Objetivos:

• Formalizar el conocimiento que ha obtenido a lo largo de sus años de experiencia en Administración de Proyectos y estructurarlo de acuerdo al marco metodológico planteado por el Project Management Institute que comprende las siguientes áreas de conocimiento: administración de integración, de alcances, de tiempo, de costos, de calidad, de recursos humanos, de comunicación, de riesgos, y la procuración/adquisición para el proyecto.
• Identificar las áreas de oportunidad de mejora en el dominio del marco metodológico del PMI para presentar un buen examen.
• Obtener un excelente camino hacia la preparación para certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®) del Project Management Institute.
• Consultar con el instructor PMP® los requisitos del programa de otorgamiento de credenciales del PMI® (certificación) así como las mejores alternativas de preparación para el examen.

Dirigido a:

Gerentes de Tecnologías, administradores de proyectos, directores y personal involucrado en la administración de proyectos.

Duración:

7 módulos de repaso en línea (60 hrs de video interactivo) en Fase 1, y 5 días (40 horas) de capacitación presencial (fase 2)

Modalidad:

Curso semi-presencial, en línea (fase 1) y presencial (fase 2)

Curso de Gestión de Proyectos

En este curso, el participante se familiariza con las mejores prácticas para administrar un proyecto a través de todo su ciclo de vida. Mejora sustancialmente su práctica profesional al manejar técnicas adecuadas para: especificar, acotar, planear, organizar, estimar, presupuestar, dar seguimiento, identificar y prever riesgos inherentes al proyecto